Het probleem
Het productteam had een roadmap die twee keer zo groot was als de capaciteit. Elke release wachtte op basisopzet, testdekking en migraties die niemand wilde schrijven.
Wat we bouwden
We zetten AI-codeerassistenten in op het repetitieve werk, met reviews, tests en CI-checks bij elke wijziging. Het team bleef eigenaar van de architectuur en de productbeslissingen.
Het resultaat
Nieuwe functies bereikten klanten 60% eerder. Het team groeide niet en de lat voor reviews bleef even hoog.